
为进一步加强医院内部控制管理水平,加强廉政风险防控建设,3月12日,我院召开内部控制(资产管理)培训会,院领导班子、职能、后勤科(处)室、大学科、临床科室负责人及各资产管理员参加了培训。会议由副院长国小满主持。

此次培训邀请了蓝天会计事务所注册会计师章雪华讲授关于医院内部控制(资产管理)。章雪华会计师首先从如何加强医院内部控制阐述了医院固定资产清查的必要性,并就我院2017年资产清查基本情况及管理现状进行了细致的分析,针对我院资产管理的现状,给予了建议和解决方案:一是在意识上,各科室的负责人和资产管理员要充分意识到固定资产管理的重要性,要有主人翁的意识,要做好当家人;二是在制度上,医院要建立相应的考核机制,没有规矩不成方圆。三是资产要明确部门,明确责任人。
通过章雪华会计师对医院内部控制(资产管理)全方位、多角度的讲解,有实例的借鉴、有政策的解读、有解决的方法,与会人员对内部控制体系有了更深的理解,开阔了视野,拓宽了思路。
最后,副院长国小满对如何做好下一步医院内控工作提出了要求和希望。他指出;我院将在后期工作中坚持按内部控制的要求,树立内控只有起点,没有终点的理念,建立起完善的内部控制防控体系。
最后,副院长国小满对如何做好下一步医院内控工作提出了要求和希望。他指出;我院将在后期工作中坚持按内部控制的要求,树立内控只有起点,没有终点的理念,建立起完善的内部控制防控体系。

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