为全面总结2025年度护理管理工作的成效与不足，科学谋划2026年护理工作思路，凝聚护理管理团队合力，近日，我院召开护士长年终座谈会。

  会上，各位护士长结合自身科室工作实际，畅所欲言、坦诚交流。大家全面总结了2025年度科室护理管理中的工作亮点与实践经验，深入剖析了工作中遇到的困惑和难点，并围绕2026年工作思路、具体举措提出了合理化建议。交流过程中，大家相互启发、彼此借鉴，凝聚了共识、汇聚了力量，充分展现了护士长队伍求真务实、积极进取的责任与担当。

  会议指出，过去的一年，医院护理工作稳步推进，护理质量安全管理成效显著，优质服务亮点纷呈，人才培养、教学科研等均取得了阶段性成果，但也存在短板与不足，如护理人员理论基础薄弱、服务水平有待进一步提升、护士队伍建设亟待进一步优化等。

  会议强调，全体护士长要切实履行护理管理第一责任人职责，一是要强化质量安全底线思维，持续完善护理质量控制体系，细化各项护理操作流程，防范护理不良事件发生；二是要聚焦优质服务提质增效，立足患者需求，创新服务模式，优化服务流程，做有温度有品质的护理服务；三是要加强团队建设与人才培养，注重护士三基培训与专科能力提升，打造一支业务精湛、作风优良、富有凝聚力的护理队伍。（周竞）