
3月24日上午,我院在门诊楼七楼会议室召开了预算管理委员会工作会议,会议由预算管理委员会副主任、副院长国小满主持,医院预算管理委员会全体成员参加了会议,相关预算责任部门负责人列席了会议。院党委书记於凤霞、院长章秀出席了会议。
会上,副总会计师、计划财务部主任王珊向与会人员通报了医院2019年全年各部门预算执行情况,并将2020年各预算责任科室上报的预算审核平衡汇总情况进行了报告。接着副院长国小满介绍了2020年预算编制流程,并就2019年预算执行过程中存在的一些问题作了详细说明,同时就我院如何做到精准预算提出了建议。他指出,预算管理是精准管理需要,也是促进医院健康可持续发展的需要,催化医院业务和服务功能进一步拓展的需要,希望各部门务必高度重视预算管理工作。

章秀院长强调,预算管理是现代医院管理制度的重要组成部分,是公立医院综合绩效目标管理考核的重要指标,必须精心谋划,做实做细做好。最后,於凤霞书记总结并提出要求。她说,我院预算工作总体上是合格的,关键是各部门预算指标控制率比较理想,下一步应逐步完善我院预算管理工作,各部门要根据实际工作需要科学编制预算,采取有效措施管控预算完成度。
会议还就2020年预算报告的修订工作征求与会人员意见。
会上,副总会计师、计划财务部主任王珊向与会人员通报了医院2019年全年各部门预算执行情况,并将2020年各预算责任科室上报的预算审核平衡汇总情况进行了报告。接着副院长国小满介绍了2020年预算编制流程,并就2019年预算执行过程中存在的一些问题作了详细说明,同时就我院如何做到精准预算提出了建议。他指出,预算管理是精准管理需要,也是促进医院健康可持续发展的需要,催化医院业务和服务功能进一步拓展的需要,希望各部门务必高度重视预算管理工作。

章秀院长强调,预算管理是现代医院管理制度的重要组成部分,是公立医院综合绩效目标管理考核的重要指标,必须精心谋划,做实做细做好。最后,於凤霞书记总结并提出要求。她说,我院预算工作总体上是合格的,关键是各部门预算指标控制率比较理想,下一步应逐步完善我院预算管理工作,各部门要根据实际工作需要科学编制预算,采取有效措施管控预算完成度。
会议还就2020年预算报告的修订工作征求与会人员意见。

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