微信公众号
预约挂号
11月19日至20日，我院2020年度工作务虚会在第三会议室召开。会议集中讨论研究了医院2020年和今后五年的发展思路、工作规划和措施，医院党政领导班子、各行政管理科室负责人参加了会议。会议由党委书记於凤霞主持。
会上，党办、宣传科、院办、人力资源部、医务处、护理部等共21个行政管理科室负责人，采取主题发言的方式，逐一进行2020年工作总结及下一步工作计划汇报，大家立足本职工作，结合医院实际情况，以医院2020年工作重点为抓手，详细地提出了各自的工作目标与思路，部分科室还针对科室发展存在的问题和面临的困难，提出了许多合理性的意见和建议。分管领导现场对各自分管科室工作进行点评。
院党委委员、院长章秀指出，要充分发挥妇幼特色和优势，对患者进行预防、治疗和康复指导；倡导医务人员主动服务意识，把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程，以“提高患者满意度”为目标，严格落实各项规章制度，坚持用制度管人，靠制度管事，切实保障医院内部质量管理和有效运行。
院党委书记於凤霞对2020年度各科室工作开展情况给予了高度肯定，并对大家提出的下一步工作思路表示赞同，她强调，一是提高医疗质量管理，强化核心制度落实，通过监督机制管控医疗质量，制订质量管理计划、目标、规定和措施，狠抓问题的整改与落实，确保医疗安全；二是加强科教研工作，将临床医疗与科教研真正结合起来，以科研课题为依托，依靠科技进步和创新来提高医院的竞争能力；三是加强学科建设，临床科室要围绕提升为病人解决问题的能力入手，积极引进新理念、新技术、新设备，突出专科特色，树品牌，创名科；四是加强科室沟通协调，各科都要以医院大局为重，应秉持端正的态度，增强各科间有力协作，构建高效的工作团队，努力提升医疗服务水平；五是推进行政管理科室服务临床一线的能力，增强服务意识，主动创新作为，规范办事程序与服务行为，切实提高工作质量和工作效能。
本次务虚会的成功召开，全院干部职工进一步达成了共识，鼓舞了干劲，达到了务实的成效，为2021年医院工作打下坚实基础。