5月29日下午，我院召开了预算管理委员会工作会议。会议由副院长国小满主持，院党政班子成员，各预算责任部门负责人参加了会议。院主要负责人章秀到会并讲了话。
    会上，副院长国小满就2018年以来，我院开展预算管理工作执行情况作了简要总结，既肯定了所取得的成效，也指出了存在的问题，再次重申了医院开展预算管理工作的重要性和必要性，指出预算管理是医院财务活动的基本依据，是保证财务收支活动有计划、有步骤的基础和前提，是实现财务管理目标的重要手段和依据，处于医院内部控制的核心地位。计划财务部主任王珊通报了2019年第一季度各责任部门预算支出执行情况及预算完成率情况，并就与会人员提出的问题分别作了解答。
    接着，副院长国小满对做好预算管理工作提出要求，他指出：实行全面预算管理是建立现代医院管理制度需要，我们既要严格执行预算计划不动摇，又要建立预算考核机制，逐步推行全成本核算，提高资产使用效率，使国有资产保值增值；各责任部门要根据一季度的支出情况对支出规模及结构进行统筹、合理控制，保证重点、量入为出；要严格控制预算调整，因业务发展或经济管理需要调整的，要按照“三重一大”规定程序办理；要及时报账，逐步规范归口分级管理，增强预算的可操作性和约束性，确保预算科学合理。
    最后，院主要负责人章秀对今后医院预算管理工作提出了希望和要求。与会人员纷纷表示经过召开这次会议，重新认识到预算管理在医院运营管理中的重要地位和现实意义，为推动我院预算管理规范化、精准化、制度化进程打下了基础。